Créer une entreprise sans expert-comptable, c’est possible : des milliers de créateurs le font chaque année. Mais la plupart des dossiers difficiles que j’ai eu à reprendre avaient le même point de départ. Le statut, le régime fiscal ou la rémunération avaient été choisis seuls, vite, et l’erreur n’est apparue que deux ou trois ans plus tard, au moment où elle coûtait le plus cher à corriger.
Mon conseil tient en une phrase : consultez un expert-comptable avant d’immatriculer, pas après. Voici ce qu’il apporte concrètement à chaque étape, ce qu’il ne fait pas, et combien cela coûte.
Avant la création : le prévisionnel financier
La première intervention arrive souvent avant même le choix du statut. L’expert-comptable vous aide à bâtir un prévisionnel crédible, qui comprend en général quatre documents :
| Document | Ce qu’il montre |
|---|---|
| Compte de résultat prévisionnel sur 3 ans | Chiffre d’affaires, charges et résultat attendus |
| Plan de trésorerie mensuel | Le moment où l’argent rentre et celui où les charges partent |
| Bilan prévisionnel | Le patrimoine de l’entreprise à la fin de chaque exercice |
| Seuil de rentabilité | Le chiffre d’affaires minimum pour couvrir vos charges |
Ce travail est indispensable si vous demandez un prêt, car le banquier l’exigera. Il l’est tout autant si vous devez convaincre des associés, ou simplement pour savoir si le projet tient debout. Un bon expert-comptable va challenger vos hypothèses : combien de clients avez-vous réellement identifiés, combien de temps pour signer le premier, quel salaire pourrez-vous vous verser en année 1 ? Il vaut mieux entendre que l’idée ne tient pas avant d’y avoir mis vos économies. Pour aller plus loin sur la présentation au banquier, voyez notre guide sur le business plan qui convainc un banquier.
Combien d’argent vous faut-il vraiment ?
Le calcul que je fais avec chaque créateur est simple : les charges des douze premiers mois, moins le chiffre d’affaires qu’on peut raisonnablement encaisser, plus une marge de sécurité d’environ 30 %.
| Exemple | Charges sur 12 mois | Encaissements attendus | Besoin de financement |
|---|---|---|---|
| Consultant seul, 3 clients à 1 000 € par mois | 24 000 € | 36 000 € | Aucun en théorie, mais gardez environ 7 000 € de réserve |
| Boutique en ligne avec stock | 96 000 € | 24 000 € | 72 000 €, soit environ 93 000 € avec la marge |
La marge n’est pas un luxe. Les premiers clients paient souvent en retard, et le stock se paie avant d’être vendu.
Le choix du statut juridique, la décision qui pèse le plus
C’est sans doute la mission la plus importante lors de la création. Le statut détermine votre régime fiscal, votre protection sociale, votre responsabilité et la possibilité d’accueillir des associés plus tard. Notre comparatif des statuts juridiques détaille chaque forme ; voici l’essentiel.
| Statut | Pour qui | Fiscalité par défaut | Régime social du dirigeant |
|---|---|---|---|
| Entreprise individuelle (EI), y compris en micro | Activité seule, peu d’investissement | Impôt sur le revenu | Travailleur non salarié |
| EURL | Un seul associé qui veut une société | Impôt sur le revenu (option IS possible) | Travailleur non salarié si gérant associé unique |
| SASU | Un seul associé, rémunération par salaire ou dividendes | Impôt sur les sociétés | Assimilé salarié |
| SARL | Plusieurs associés, fonctionnement encadré | Impôt sur les sociétés | Non salarié si gérant majoritaire |
| SAS | Plusieurs associés, investisseurs à venir | Impôt sur les sociétés | Assimilé salarié |
Une précision que beaucoup de guides oublient : l’EIRL n’existe plus pour les nouvelles créations depuis 2022. Le statut d’entrepreneur individuel sépare désormais automatiquement le patrimoine personnel et le patrimoine professionnel, sans démarche particulière.
Avant de trancher, votre expert-comptable doit vous poser quatre questions : quel revenu comptez-vous vous verser, quelle protection sociale voulez-vous, prévoyez-vous de faire entrer des investisseurs, et quel est le niveau de risque de votre activité ? Selon les réponses, l’écart de cotisations entre un président de SASU et un gérant majoritaire de SARL se chiffre facilement en milliers d’euros par an, pour le même revenu. C’est pourquoi je demande toujours une simulation chiffrée pour au moins deux statuts.
Le régime fiscal
Le statut fixe un régime par défaut, mais il reste des choix à faire.
À l’impôt sur le revenu, le bénéfice s’ajoute à vos autres revenus et il est taxé selon votre tranche marginale. C’est souvent intéressant au démarrage, quand le bénéfice est faible. À l’impôt sur les sociétés, l’entreprise paie 15 % jusqu’à 42 500 € de bénéfice, puis 25 % au-delà. Vous n’êtes imposé personnellement que sur ce que vous vous versez. C’est en général plus efficace dès que le bénéfice devient significatif et que vous n’en prélevez qu’une partie.
Reste la TVA : franchise en base ou non, régime simplifié ou réel, TVA sur les encaissements ou sur les débits. Ces choix ont un effet direct sur votre trésorerie et méritent d’être posés dès le départ.
Immatriculation
Les formalités se font aujourd’hui en ligne, sur le guichet unique de l’INPI. L’expert-comptable peut s’en charger entièrement ou vous accompagner. Concrètement, il rédige ou relit les statuts, prépare le dossier (pièces d’identité, justificatif de domiciliation, attestation de dépôt des fonds), vous guide pour le dépôt du capital en banque et pour la publication de l’annonce légale.
Deux points sont souvent négligés. Les apports doivent être documentés, qu’il s’agisse d’argent ou de matériel comme un ordinateur ou un véhicule, sinon l’administration peut les requalifier. Et les dépenses engagées avant l’immatriculation (formation, site web, premiers achats) peuvent être reprises par la société si elles sont correctement listées. Votre expert-comptable vous dira lesquelles et comment.
Certaines activités exigent en plus une déclaration ou une assurance spécifique : responsabilité civile professionnelle pour de nombreux métiers libéraux, assurance décennale dans le bâtiment. Un bon cabinet vous le rappelle avant le premier client, pas après.
La rémunération du dirigeant : salaire, dividendes ou les deux
Combien vous payer, et sous quelle forme ? La réponse dépend du statut et de votre situation personnelle.
En SASU, un salaire ouvre une bonne protection sociale mais coûte cher : les cotisations représentent de l’ordre de 75 à 80 % du salaire net. Les dividendes, eux, supportent le prélèvement forfaitaire unique, d’un peu plus de 30 %, mais n’ouvrent aucun droit à la retraite. En EURL avec un gérant non salarié, même sans rémunération, des cotisations minimales restent dues chaque année, de l’ordre de 1 000 à 1 500 €. Mieux vaut le savoir avant le premier appel de l’Urssaf.
Le bon équilibre combine souvent un salaire modéré, des dividendes et parfois une épargne salariale ou un PER. Votre expert-comptable construit cette stratégie dès la première année, puis l’ajuste quand le résultat est connu.
Mettre en place la comptabilité dès le premier jour
Dès la création, l’expert-comptable organise la partie administrative : choix du logiciel de facturation et de comptabilité, connexion aux comptes bancaires, paramétrage de la TVA, classement des justificatifs. Il vous apprend aussi les bases utiles : les mentions obligatoires sur une facture, la façon de documenter une dépense, les échéances fiscales à ne pas rater.
Je recommande un point de trésorerie chaque mois ou chaque trimestre la première année. C’est là qu’on repère les clients qui paient en retard, une charge anormale ou un prévisionnel trop optimiste à corriger, avant que le compte bancaire ne le fasse à votre place.
Ce que l’expert-comptable ne fait pas seul
Il n’est pas avocat. Pour un pacte d’associés, des clauses particulières dans les statuts d’une SAS ou une levée de fonds, faites intervenir un avocat en droit des sociétés. Le dépôt d’une marque ou d’un brevet relève d’un conseil en propriété industrielle. Et les autorisations propres à certains métiers (licence, agrément, carte professionnelle) se demandent auprès de l’organisme compétent. Un bon expert-comptable connaît ces limites et vous oriente vers le bon interlocuteur.
Combien coûte l’accompagnement à la création ?
Les honoraires varient selon la complexité du dossier et la région. Voici des fourchettes courantes :
| Mission | Fourchette indicative |
|---|---|
| Création d’une EI simple | 500 à 1 200 € |
| Création d’une EURL ou d’une SASU | 800 à 2 000 € |
| Création d’une SARL ou SAS à plusieurs associés | 1 500 à 3 500 € |
| Business plan complet et prévisionnel | 1 000 à 3 000 € |
| Accompagnement création et première année de comptabilité | 2 500 à 6 000 € |
Beaucoup de cabinets proposent un pack création qui regroupe l’immatriculation, le prévisionnel et le premier exercice. Comparez au moins deux devis et vérifiez ce qui est inclus.
Les questions à poser au premier rendez-vous
Mon idée vous paraît-elle viable, et sur quelles hypothèses ? Quel statut me recommandez-vous, chiffres à l’appui ? De combien ai-je besoin pour tenir douze mois ? Quelles obligations propres à mon secteur dois-je connaître ? Comment s’organise le suivi pendant la première année ? Un professionnel qui répond précisément à ces cinq questions vous fera gagner bien plus que ses honoraires.
Conclusion
Les erreurs de création (statut mal choisi, régime fiscal inadapté, rémunération mal pensée) se découvrent rarement tout de suite. Elles apparaissent au deuxième ou au troisième bilan, quand les corriger coûte cher. Un accompagnement sérieux dès le départ reste, à mon avis, l’une des dépenses les plus rentables d’un créateur d’entreprise.
